Fase 0 — Los Alcarrizos, República Dominicana

Una comunidad puede administrarse mejor que el Estado. Vamos a probarlo.

CivicOS es un sistema de administración comunitaria descentralizada que nace de un hartazgo concreto: en República Dominicana el dinero de los impuestos no siempre llega al pueblo, y la desconfianza en la gestión pública es generalizada.

El problema

Problema

En República Dominicana, buena parte del dinero recaudado vía impuestos no se traduce en mejoras visibles para las comunidades que lo pagan. Los ayuntamientos gestionan presupuestos sin que el ciudadano promedio pueda ver, en tiempo real, en qué se gasta cada peso.

Esa opacidad genera un círculo: el ciudadano no confía, por eso no participa, por eso no fiscaliza, y por eso la opacidad se mantiene. Mientras tanto, problemas pequeños y perfectamente solucionables — un vertedero improvisado, un parque abandonado, un tragante tapado — se quedan sin resolver durante años. No porque falte dinero en el sistema, sino porque el dinero no llega, o llega sin control.

CivicOS parte de una apuesta distinta: si una comunidad puede ver, aportar, decidir y auditar en abierto, puede resolver esos problemas con una fracción del costo y el tiempo que le tomaría la vía institucional tradicional, y dejar evidencia imposible de ignorar de que el modelo funciona.

Visión

Visión

Comunidades dominicanas que no esperan al Estado para resolver lo que está a su alcance resolver: que se organizan, recaudan y ejecutan mejoras visibles en su entorno con total transparencia.

Comunidades que usan esa capacidad demostrada como fuerza de negociación política para exigir — y eventualmente recibir — el respaldo institucional que permita escalar el modelo a nivel municipal y, después, nacional.

Misión

Misión

Construir y demostrar, mediante un primer caso real y verificable en Los Alcarrizos, un modelo de administración comunitaria donde la inteligencia artificial investiga costos, arma presupuestos y da seguimiento a la ejecución, pero nunca decide sola.

Toda decisión pasa por al menos un supervisor humano, empezando por Willy Tirado como primer par de ojos del sistema, con más supervisores incorporándose a medida que el modelo crece. Cada aporte, cada gasto y cada decisión queda registrado en un libro abierto que cualquier vecino puede auditar.

Objetivos

Objetivos

Cinco objetivos concretos guían la primera fase de CivicOS, todos medibles y todos con fecha:

  • Ejecutar un primer caso de éxito visible y verificable en Los Alcarrizos en menos de 30 días.
  • Construir el sistema que registre cada aporte, gasto y decisión en un libro abierto que cualquiera pueda auditar.
  • Documentar todo el proceso — fotos antes/después, gastos, decisiones — como evidencia reproducible.
  • Usar ese caso como palanca de presión ante el ayuntamiento, los diputados y los senadores de Los Alcarrizos para la adopción del modelo a mayor escala.
  • Diseñar el modelo para que sea replicable por cualquier comunidad dominicana, no exclusivo de Los Alcarrizos.
Caso Los Alcarrizos

Caso Los Alcarrizos

Willy Tirado identificó cinco problemas reales y ejecutables en Los Alcarrizos, evaluados contra los criterios acordados: costo bajo, sin necesidad de permisos para empezar, resultado visualmente evidente en foto antes/después, ejecutable en días — no meses —, y consenso claro del vecindario.

1. Eliminar un vertedero improvisado

Piloto elegido

Muy barato. Puede hacerse con voluntarios. El antes y después es espectacular. Se ejecuta en un solo día. Todo el barrio lo apoya.

2. Recuperar un parque comunitario

Corte de maleza. Pintura de bancos. Limpieza general. Colocación de zafacones. Gran impacto visual.

3. Destapar tragantes y limpiar drenajes

Muy visible cuando llegan las lluvias. Bajo costo. Se puede organizar con brigadas comunitarias. Ayuda a reducir inundaciones locales.

4. Pintar contenes, aceras y murales

Muy económico. Se consigue patrocinio fácilmente. Excelente contenido para redes sociales.

5. Instalar zafacones comunitarios

No requiere grandes obras. Reduce la basura. Puede financiarse mediante donaciones de empresas locales.

Criterios de selección: costo bajo, sin permisos para empezar, resultado visual evidente (foto antes/después), ejecutable en días — no meses —, y consenso claro del vecindario.

Operación Punto Limpio

RD$10,000–RD$25,000 · Menos de 24 horas desde el arranque hasta el caso documentado

  1. 1Identificar un vertedero improvisado específico en Los Alcarrizos
  2. 2Recaudar RD$10,000–25,000 vía aportes comunitarios registrados abiertamente
  3. 3Convocar voluntarios del vecindario
  4. 4Limpiar el área
  5. 5Pintar el entorno
  6. 6Colocar zafacones
  7. 7Sembrar algunas plantas
  8. 8Documentar todo con fotos y video del antes y después
Cómo se ejecuta

Implementación

El plan de ejecución del caso piloto — Operación Punto Limpio — sigue siete fases secuenciales, todas supervisadas por al menos un humano:

Alcance de esta fase

MVP

El MVP de CivicOS es deliberadamente mínimo: una landing pública que explica el proyecto y expone la transparencia como principio de diseño, más el esqueleto de datos del futuro sistema interno — Proyecto, Aporte, Gasto, Auditoría, Voluntario — definido en código pero sin backend conectado todavía.

Esta decisión es explícita, no un atajo: antes de construir infraestructura técnica compleja, el modelo necesita un primer caso real que valide que la comunidad responde, que la ejecución funciona y que la evidencia generada es lo suficientemente fuerte como para presionar a las autoridades. El vehículo de ese MVP es la Operación Punto Limpio, detallada en el Caso Los Alcarrizos.

Camino a seguir

Roadmap

El roadmap de CivicOS está deliberadamente escalonado: cada fase depende de que la anterior genere evidencia real, no de un cronograma fijo.

  1. Fase 0 (actual)

    Landing pública + esqueleto técnico del sistema interno.

  2. Fase 1

    Ejecutar la Operación Punto Limpio en Los Alcarrizos y documentar el caso completo.

  3. Fase 2

    Conectar backend real (Supabase) para registro de aportes y gastos en vivo, reemplazando el esqueleto estático.

  4. Fase 3

    Incorporar más supervisores humanos al modelo de gobernanza.

  5. Fase 4

    Replicar el modelo en un segundo barrio, con un problema distinto de la lista de candidatos.

  6. Fase 5

    Presión formal ante autoridades municipales y legislativas con el caso documentado como evidencia.